上千家企業專業服務經驗

我們有近19年的6S管理培訓和咨詢經驗

立正顧問機構（深圳市立正管理咨詢有限公司）成立于2003年，是一家獨創“課堂面授+現場輔導+實習操作+分享發表”的實戰訓練模式，將人才的能力育成融入運營系統的改善提升中，以咨詢能力帶動人才訓練，真正將知識即時轉化為動手能力的人材育成專業訓練服務機構。

6S管理作為立正的金牌產品，擁有完善成熟的課程體系及成熟的咨詢技術；我們通過19年來對企業管理人員的培訓，6S咨詢的研究和3000多家企業咨詢培訓經驗，在國內的咨詢行業中擁有絕對優勢。

我們的6S管理培訓和咨詢屬于咨詢行業中的佼佼者，為國內眾多大中型企業實施了培訓和咨詢輔導，贏得了客戶的一致好評，使得很多企業成為了立正長期的合作伙伴。

近年來以其系統專業的新知、豐富實用的實戰經驗、務實高效的工作質量，立正先后為首都航天、航天火工、華電集團、國電集團、華能集團、大唐集團、國電投集團、國家電網、中集集團、美的電器、杭州汽輪機、康佳集團、太原鋼鐵、東北制藥集團、三九藥業集團、安鋼集團、恒力集團、洋河酒廠、雙溝酒廠、中國石化、云天化工、南玻集團、特變電工、南車株洲時代機車、六和集團、南街村集團、巨誠集團、富士康、威勝儀表、金方圓數控、南梁礦業、喜旺食品、得益乳業、海信科龍電器、三菱電機、永豐紙業、賽孚機械、華捷鋼管、揚州鍛壓機床、白鴿磨具、金意霓虹、德邦物流、長安精密、新柴動力、深圳地鐵、武漢鐵路局、上海國紀電子、上海銀聯、長城電極、青啤彭城、西峽水泵、晶華光學、華燕制衣、杭州鴻雁等上千家大中型知名企業提供精益服務，為夯實現場基礎管理，構建精益生產體系提供了實用、實效、實戰的咨詢服務。其中對電力能源、食品醫藥、精細化工、交通服務、機加裝備、學校醫院、電子行業、紡織印染等方面企業的咨詢培訓尤為特長、獨到。

其他業務：精益生產、班組建設、班組長培訓、工廠精益布局規劃設計、流程優化、生產力提升、品質管理、TPM設備管理、安全管理、阿米巴全員經營