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湖北金鷹重工與立正合作的6S項目成功啟動


近日,金鷹重工在工業園召開了現場“6S”管理咨詢項目啟動大會,公司在家領導班子成員、各機關部室負責人、事業部主要負責人、研究院院長和書記以及各班組工長等109人參加了大會。


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公司工會主席羅居正宣讀了《金鷹重工“6S”現場管理咨詢項目第一階段推進機構的通知》和《金鷹重工“6S”現場管理咨詢項目第一階實施方案》,介紹了來自深圳市立正管理咨詢有限公司聶云楚等四位顧問,并要求公司全體員工積極配合各位顧問工作,上下一心,各司其職,積極有序推進“6S”管理。


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金鷹重工黨委書記、董事長楊厚昌對立正公司顧問們的到來表示熱烈歡迎,并為他們頒發了聘書。


立正公司首席顧問聶云楚,就此次“6S”管理咨詢項目實施范圍、目標、計劃及方法進行了深入解讀。


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隨后,金鷹重工黨委書記、董事長楊厚昌帶領全體人員就推進“6S”管理工作鄭重宣誓,并以“改善無止境、一切從我做起”為主題作了動員講話。


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最后,他針對公司“6S”管理推進工作提出了三點要求:一是提高認識、落實責任。二是合理規劃、穩步推進。三是全員參與、持續改善。


我們的業務

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6S管理         班組建設

精益生產      新工廠布局規劃

流程管理      生產力提升

品質管理      TPM設備管理

安全管理      阿米巴全員經營

公司簡介

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立正顧問機構是一家以生產運營系統改善主業務方向,20年來關注制程盲點、以6S管理、精益生產、班組建設、TPM全員生產性保全、新工廠布局規劃、流程管理、安全管理、品質管理、阿米巴全員經營等為改善技術,以達成企業品質、效率、成本等效益指標全面增值為目標的專業咨詢服務機構。


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