鄭州廣匯食品6S現場改善效果顯著

鄭州廣匯食品公司為了更好的推行6S管理項目，成立了專業的6S項目小組。負責組織統籌、規劃、主導6S管理項目的發動和宏觀撐控、指揮，布置工作任務、計劃，下達相關決議及監督驗收等。項目啟動后，在領導班子的帶領下全公司上下積極參與，第一期主要針對的樣板區進行6S管理推行。通過一周多的投入，現場10個樣板取得良好的成績，效果非常顯著。領導非常滿意！并特別表示對立正顧問機構顧問師的感謝！

在6S輔導項目第一期結束后，10個樣板點的顯現讓全體員工眼前一亮，讓領導和員工更加有信心做好6S。期待全面展開后給企業帶來更多的效益。