深圳盛凌電子與立正公司合作6S管理項目全面啟動

4月27日，深圳盛凌電子股份有限公司順利召開“共建盛凌品質”盛凌電子愿景、使命、價值觀宣講暨2018年Q1質量先進班組及6S項目啟動大會。

為了改善工作環境、減少浪費、提升工作效率、確保產品質量及生產安全，盛凌電子與深圳立正管理咨詢公司（立正顧問機構）合作全面推行6S項目。為了讓全員達成共識，深刻理解6S項目推行的重大意義，確保6S現場提升項目在公司高效推行，特此召開6S項目啟動大會。

大會開始，蔣總對盛凌愿景、使命、價值觀進行了隆重宣講。盛凌成立22年，一直堅持以“致力于有創新、有價值的連接產品解決方案提供商”為愿景，以“為客戶提供可靠的連接產品”為使命，不斷創新，不斷發展壯大。始終堅持“共建盛凌品質，共享品質成果”的品質戰略方針，服務于客戶，成就客戶，回報社會。

總經理宣講盛凌公司愿景、使命、價值觀---

立正管理咨詢公司創始人聶云楚老師對6S項目推行的意義進行了重點介紹。在接下來的項目推進中，聶老師將帶領顧問團隊入駐盛凌，協助盛凌一起將6S實施落地。

公司曹副總對6S推行計劃進行了詳細介紹。以“先打造標桿，再試點推廣，最后全廠全面實行”為實施策略，以物質獎勵和精神獎勵鼓勵全員參與，將6S在公司貫徹落實。

大會同時，對2018年Q1質量先進班組進行了隆重表彰，在公司樹立標桿，全員以標桿為榜樣，打造“共建盛凌品質，共享品質成果”的良好氛圍。

此次盛凌電子6S項目啟動大會的召開，標志著該公司6S項目正式拉開帷幕。

公司簡介：

深圳盛凌電子股份有限公司是高新技術企業、深圳市創新龍頭企業，擁有多項自主知識產權、國家火炬項目、高新技術項目，是國內較具影響力和競爭力的通訊連接器制造企業之一，2007年被中國電子元件行業協會評為電子元件百強企業。

公司在研發領域、信息化建設、管理體系建設、完善公司治理等方面均做了大量工作并取得了一定的成績。除通過了ISO9001、ISO14001管理體系、QC080000有害物質管理體系的認證外，公司還導入了ISO/TS16949汽車供方質量管理體系的認證。在內部運作管理上，公司已成功實施了微軟的ERP管理系統，保證了公司運作的高效和高質量。

作為通訊連接器行業具有影響力和競爭力的企業之一，公司現擁有連接器行業中最先進的實驗室和高素質的研發團隊，并與歐美等國際知名企業建立了長期的合作關系，保證了公司的研發產品始終處于國際先進水平。