上千家企業專業服務經驗
全國咨詢熱線:4006-888-608
企業5S/6S/7S管理咨詢國內第一品牌

陳曉剛-高級顧問


職位:


立正顧問機構   高級顧問師


職業履歷:


智能電子技術專業;專注研習豐田生產方式,曾在日本東京電氣化學工業株式會社(TDK)駐中國華南地區最大電感生產工廠從事生產管理工作,長期與日本精益專家一起工作;在中國十大辦公家具集團公司(百利文儀)擔任精益生產推行組長、公司管理變革小組成員;在佛山森普管理咨詢有限公司高級顧問師、項目經理。擔任過多家企業5S/6S/7S、廠區目視化規劃、效率提升、精益計劃、班組建設、品質改善項目顧問,服務行業包括電力、石化、燈飾、紡織、電器、家具、機加工和教育機構等。


服務專長:


5S/6S/7S管理、LP精益生產、目視化管理、精益工廠規劃、效率改善、品質改善、PMC等。


部分成績:


1.善于幫助企業打造持續改善文化,曾用四個月時間,為某家電企業提升產量119.43%、人均效率提升85.00%的成果;

2.《中國石化銷售企業作業現場安全標準化手冊》編制、實施輔導顧問;

3.《南方電網公司辦公室系統精益管理實施指南》 、《南方電網公司辦公區域7S管理示范手冊》、《南方電網公司星組辦公室達標手冊》編寫、實施輔導顧問;

4.中國華電集團《發電企業精益管理體系與實踐——燃料篇》、《發電企業精益管理體系與實踐——物資篇》編寫、實施輔導顧問;

5.《機加企業現場7S管理技術規范》、《石化企業現場7S管理技術規范》 主編。


授課風格:


將多年的精益管理輔導經驗,結合案例進行講解;通過工具、方法的學習和演練,掌握精益改善技巧。


部分客戶:


南方電網集團總部辦公廳、陜西能源趙石畔煤電、華能包一熱電廠、華能安源發電、國電投黔西電廠二期、中石化銷售公司江西分公司、中石化銷售公司河南分公司、中石化銷售公司青海分公司、中石化華南分公司、華電集團蒙能分公司、華電集團江蘇分公司、浙江浙能蘭溪發電、浙江浙能舟山煤電、東華熱電華源熱力、湖北華電黃石熱電、華電國際萊州發電廠、貴州大方發電廠、貴州黔源電力董青發電廠、山東華電龍口發電廠、華電漯河發電廠、華電福新江門能源、咸陽灃河集中供熱、中海油珠海新能源、中海油深圳電力、江蘇盛恒化纖、恒力集團、廣西網欣物業、廣東管網公司、中山職業學機電學院、廣州百利文儀實業、廣東華捷鋼管、廣東順德成合電器、佛山市順德區堅鵬實業、佛山市順德利奧達機械實業有限公司、佛山市艾格電器……


我們的業務

——

6S管理         班組建設

精益生產      新工廠布局規劃

流程管理      生產力提升

品質管理      TPM設備管理

安全管理      阿米巴全員經營

公司簡介

——

立正顧問機構是一家以生產運營系統改善主業務方向,20年來關注制程盲點、以6S管理、精益生產、班組建設、TPM全員生產性保全、新工廠布局規劃、流程管理、安全管理、品質管理、阿米巴全員經營等為改善技術,以達成企業品質、效率、成本等效益指標全面增值為目標的專業咨詢服務機構。


聯系方式

——

座機:0755-86219428

手機:18664924314

郵箱:mail@standing.cn

深圳市南山區深南大道10128號南山軟件園大廈西座1608

在線咨詢

——

微信掃一掃和客服溝通